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                          李善继主持召开集团2019年一季度工作会
                          成都建工集团 发布时间:2019/4/30 来源:成都建工集团

                          4月28日下午,集团以视频会议形式召开一季度工作会,总结分析一季度工作,安排部署下步重点工作。集团党委书记、董事长李善继主持会议并讲话,领导班子成员、各部门主要负责人、派驻所属全资及控股子公司监事会主要负责人、各单位领导班子成员及相关部门负责人参加。

                          会上,综合办公室报告1-3月督查事项落实情况,党委工作部报告1-3月党建工作推进情况,财务部、经营发展部、安全生产管理部、科技质量部、结算中心、企业(资产)管理部报告1-3月生产经营情况;八公司作交流发言,九公司作工作发言;集团各分管领导结合工作分工和联系单位实际,提出工作要求。

                          李善继指出,集团一季度工作取得多项进步。一是生产经营高位求进,主要经济指标超额完成进度计划,营业收入、主业利润大幅增长40%以上。二是部分单位发展势头改善,经济指标得到明显提升。三是重点工作有序推进。对59项专项工作、24项重点工作实行清单化管理,明确了责任和完成时限。但还存在薄弱环节,如执行力有待提升,资金回收工作有待加强等。

                          同时,李善继对下一步工作进行安排部署。一要全力组织好二季度生产经营工作,确保全集团上半年完成全年目标的45%。二要围绕“三个建工”建设,按期完成两级发展规划修编工作。三要加大资金回收力度,将收款工作摆在更加重要位置,着力强化考核;同时进一步防控PPP项目、融建项目资金风险。四要严格执行集团决策部署和管理制度,打造高效的执行力和创新力。五要加强经营管理,出台《工程项目承接底线管理办法》,进一步规范经营秩序,提升经营质量。六要严抓安全生产,完善安全生产责任制,出台《安全生产、文明施工和环境;そ背图翱己嗽菪邪旆ā,进一步夯实基础管理。七要认真落实党建工作责任制,对照集团党建工作要点,全面梳理年度党建工作;压紧压实主体责任,分层分类细化责任清单,狠抓落地落实。八要加强干部选任管理,严格执行集团干部管理办法,适时开展专项检查。九要规范员工培训管理,提高计划性、实效性,不能盲目跟风、盲目攀比。十要抓好党风廉政建设,党员领导干部要带头提高政治站位,强化“四个意识”,严格落实党风廉政建设责任制,把“一岗双责”落到实处。

                           

                           

                               
                             
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